Marque employeur : la définition
En lien direct avec la marque commerciale, la marque employeur représente l’image que véhicule une entreprise, tant en interne qu’en externe.
Elle englobe la perception de l’entreprise par ses collaborateurs actuels et potentiels.
Pourquoi devez-vous améliorer votre marque employeur ?
Le marché de l’emploi a considérablement évolué ces dernières années. Les candidats ne cherchent plus seulement un poste,
mais une entreprise dont les valeurs résonnent avec les leurs et où ils peuvent donner un sens à leur travail.
Si vous souhaitez vous démarquer de vos concurrents, attirer les meilleurs talents et fidéliser vos équipes,
il est essentiel de travailler sur votre marque employeur. Une marque employeur solide peut également booster la productivité de vos collaborateurs.
Comment améliorer votre marque employeur ?
1
Optimisez l'Expérience Utilisateur (UX) de votre site internet
Votre site internet constitue le premier point de contact pour vos candidats. L’expérience utilisateur (UX), ou ici l’expérience candidat, est donc cruciale pour transmettre une image positive de votre entreprise.
Une bonne UX permet aussi de retenir plus longtemps les visiteurs sur votre site, d’améliorer votre référencement naturel et d’augmenter vos conversions.
Besoin d’aide pour optimiser l’UX de votre site ?
e-declic est spécialisé dans la réalisation de sites internet ergonomiques et performants.
2
Rédigez des offres d’emploi attrayantes
Le rapport employeur/employé a évolué. Pour attirer les meilleurs profils, il ne suffit plus de décrire uniquement le poste et les attentes que vous avez en tant qu’entreprise.
Vous devez décrire l’historique de votre entreprise, ses valeurs et les avantages qu’elle offre (télétravail, tickets restaurant, remboursement des transports, afterworks, etc). N’hésitez pas à valoriser également votre approche RSE dans un souci écologique pour les générations futures.
Pour aller plus loin, vous pouvez également proposer un format de candidature vidéo, plus dynamique et engageant.
Enfin, n’oubliez pas de répondre à toutes les candidatures, même celles des candidats non retenus. Cela fait aussi partie de la marque employeur.
3
Soignez l’onboarding de vos nouveaux collaborateurs
L’onboarding désigne l’ensemble des actions mises en place pour accueillir un nouveau collaborateur dans les meilleures conditions. C’est une étape clé pour favoriser une prise de poste efficace et un engagement durable.
Un onboarding structuré permet :
- De transmettre la culture d’entreprise et les bonnes pratiques dès le départ ;
- De renforcer la motivation et le sentiment d’appartenance ;
- De réduire le turnover en sécurisant les premiers mois.
Concrètement, cela peut passer par :
- Une présentation de l’équipe, des outils et des missions ;
- Un livret d’accueil ou un espace en ligne dédié ;
- Des points réguliers avec un référent ou manager ;
- Des supports interactifs (vidéos, tutoriels, FAQ, etc.) pour faciliter la prise en main.
4
Renforcez votre présence sur les réseaux sociaux
Renforcer sa présence sur les réseaux sociaux est une excellente stratégie pour améliorer votre marque employeur. L’objectif ici n’est pas de mettre en avant vos produits ou services, mais plutôt vos valeurs, l’ADN et la culture de votre entreprise.
Pour être efficace, commencez par définir vos cibles et créer des personas. Cela vous permettra d’identifier les réseaux sociaux les plus pertinents.
Pour toucher un public jeune, privilégiez Instagram ou TikTok. Pour des profils cadres, optez pour LinkedIn et pour une audience plus large et généraliste, Facebook reste pertinent.
Voici quelques idées de publications :
- Mettre en avant l’arrivée d’un nouveau collaborateur ou présenter un membre de l’équipe actuel sous la forme d’un portrait ou d’un interview ;
- Partager des moments marquants comme des anniversaires, des repas d’entreprise, des succès commerciaux, etc ;
- Mettre en avant les caractéristiques attrayantes de vos locaux (environnement de travail agréable, salle de pause conviviale, terrasse, cuisine, etc)
- Valoriser les valeurs de l’entreprise susceptibles d’attirer de nouveaux talents (confiance, engagement écologique, transparence, etc).
5
Prenez soin de vos collaborateurs actuels
Des collaborateurs satisfaits sont vos meilleurs ambassadeurs. Soyez à l’écoute de leurs besoins, respectez l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et évitez la surcharge de travail. Renforcez la culture d’entreprise en célébrant les réussites et en organisant des événements d’entreprise (séminaires, formations, repas, etc.). Toutes ces initiatives contribueront à renforcer votre marque employeur.
Comment reconnaître une bonne marque employeur ?
Une entreprise avec une bonne marque employeur observera :
- Une augmentation du nombre de candidatures qualifiées ;
- Le nombre de candidature spontanées ;
- Une réduction du taux d’abandon des candidatures ;
- Une meilleur engagement des collaborateurs ;
- Une diminution du turn-over.
Développement de la marque employeur : des exemples concrets
L’agence marque employeur e-declic a aidé plusieurs entreprises à améliorer leur marque employeur, notamment en optimisant leur processus de recrutement.
- Plouvier – Création d’un site internet de marque employeur à dimension internationale.
- Vénétis – Groupement employeurs : Gestion de leurs offres d’emploi et mise en place de réponses automatisées via leur application.
- Scotto di Cesare – École de coiffure : Module RH & publication d’offres d’emploi.
- Talents Tube – Création d’une web application pour un job board vidéo.
- Enedis (ex ERDF) recrute en Bretagne – Création d’un outil de gestion des candidatures.
- Et vous : Prêt à travailler votre marque employeur ?
Pour conclure
Nous vous confirmons qu’une marque employeur optimisée attire de meilleurs candidats ainsi que des candidatures spontanées.
Nous vous invitons à nous contacter pour mieux attirer vos futurs collaborateurs.
Besoin d’un accompagnement personnalisé ? Nous sommes là pour vous aider.
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Optimisez l'Expérience Utilisateur (UX) de votre site internet
Votre site internet constitue le premier point de contact pour vos candidats. L’expérience utilisateur (UX), ou ici l’expérience candidat, est donc cruciale pour transmettre une image positive de votre entreprise.
Une bonne UX permet aussi de retenir plus longtemps les visiteurs sur votre site, d’améliorer votre référencement naturel et d’augmenter vos conversions.
Besoin d’aide pour optimiser l’UX de votre site ?
e-declic est spécialisé dans la réalisation de sites internet ergonomiques et performants.
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Rédigez des offres d’emploi attrayantes
Le rapport employeur/employé a évolué. Pour attirer les meilleurs profils, il ne suffit plus de décrire uniquement le poste et les attentes que vous avez en tant qu’entreprise.
Vous devez décrire l’historique de votre entreprise, ses valeurs et les avantages qu’elle offre (télétravail, tickets restaurant, remboursement des transports, afterworks, etc). N’hésitez pas à valoriser également votre approche RSE dans un souci écologique pour les générations futures.
Pour aller plus loin, vous pouvez également proposer un format de candidature vidéo, plus dynamique et engageant.
Enfin, n’oubliez pas de répondre à toutes les candidatures, même celles des candidats non retenus. Cela fait aussi partie de la marque employeur.
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Soignez l’onboarding de vos nouveaux collaborateurs
L’onboarding désigne l’ensemble des actions mises en place pour accueillir un nouveau collaborateur dans les meilleures conditions. C’est une étape clé pour favoriser une prise de poste efficace et un engagement durable.
Un onboarding structuré permet :
- De transmettre la culture d’entreprise et les bonnes pratiques dès le départ ;
- De renforcer la motivation et le sentiment d’appartenance ;
- De réduire le turnover en sécurisant les premiers mois.
Concrètement, cela peut passer par :
- Une présentation de l’équipe, des outils et des missions ;
- Un livret d’accueil ou un espace en ligne dédié ;
- Des points réguliers avec un référent ou manager ;
- Des supports interactifs (vidéos, tutoriels, FAQ, etc.) pour faciliter la prise en main.
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Renforcez votre présence sur les réseaux sociaux
Renforcer sa présence sur les réseaux sociaux est une excellente stratégie pour améliorer votre marque employeur. L’objectif ici n’est pas de mettre en avant vos produits ou services, mais plutôt vos valeurs, l’ADN et la culture de votre entreprise.
Pour être efficace, commencez par définir vos cibles et créer des personas. Cela vous permettra d’identifier les réseaux sociaux les plus pertinents.
Pour toucher un public jeune, privilégiez Instagram ou TikTok. Pour des profils cadres, optez pour LinkedIn et pour une audience plus large et généraliste, Facebook reste pertinent.
Voici quelques idées de publications :
- Mettre en avant l’arrivée d’un nouveau collaborateur ou présenter un membre de l’équipe actuel sous la forme d’un portrait ou d’un interview ;
- Partager des moments marquants comme des anniversaires, des repas d’entreprise, des succès commerciaux, etc ;
- Mettre en avant les caractéristiques attrayantes de vos locaux (environnement de travail agréable, salle de pause conviviale, terrasse, cuisine, etc)
- Valoriser les valeurs de l’entreprise susceptibles d’attirer de nouveaux talents (confiance, engagement écologique, transparence, etc).
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Prenez soin de vos collaborateurs actuels
Des collaborateurs satisfaits sont vos meilleurs ambassadeurs. Soyez à l’écoute de leurs besoins, respectez l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et évitez la surcharge de travail. Renforcez la culture d’entreprise en célébrant les réussites et en organisant des événements d’entreprise (séminaires, formations, repas, etc.). Toutes ces initiatives contribueront à renforcer votre marque employeur.
Comment reconnaître une bonne marque employeur ?
Une entreprise avec une bonne marque employeur observera :
- Une augmentation du nombre de candidatures qualifiées ;
- Le nombre de candidature spontanées ;
- Une réduction du taux d’abandon des candidatures ;
- Une meilleur engagement des collaborateurs ;
- Une diminution du turn-over.
Développement de la marque employeur : des exemples concrets
L’agence marque employeur e-declic a aidé plusieurs entreprises à améliorer leur marque employeur, notamment en optimisant leur processus de recrutement.
- Plouvier – Création d’un site internet de marque employeur à dimension internationale.
- Vénétis – Groupement employeurs : Gestion de leurs offres d’emploi et mise en place de réponses automatisées via leur application.
- Scotto di Cesare – École de coiffure : Module RH & publication d’offres d’emploi.
- Talents Tube – Création d’une web application pour un job board vidéo.
- Enedis (ex ERDF) recrute en Bretagne – Création d’un outil de gestion des candidatures.
- Et vous : Prêt à travailler votre marque employeur ?
Pour conclure
Nous vous confirmons qu’une marque employeur optimisée attire de meilleurs candidats ainsi que des candidatures spontanées.
Nous vous invitons à nous contacter pour mieux attirer vos futurs collaborateurs.
Besoin d’un accompagnement personnalisé ? Nous sommes là pour vous aider.
